Оглавление:
Видео: Возможная миссия партнерства: объединение усилий для декарбонизации тяжелой промышленности
Предоставлено Институтом Роки-Маунтин.
Авторы: Шраван Бхат, Люси Кесслер, Брайан О’Хэнлон
Финансовый сектор сталкивается с проблемой: учреждения, которые хотят декарбонизировать свои портфели, не всегда могут делать это в больших масштабах, в то время как мир продолжает полагаться на углеродоемкую тяжелую промышленность. В свою очередь, промышленные корпорации не хотят вносить изменения в свою операционную модель, опасаясь поставить под угрозу жизненно важные источники инвестиций и кредитов.
Как банку с нулевыми амбициями подойти, скажем, к прибыльному рефинансированию сталелитейной компании с высокими выбросами? Есть ли у данной компании план декарбонизации? Если да, достаточно ли этого? По какому стандарту?
Ответить на эти вопросы и реализовать амбиции сложно как инвестору, так и клиенту. Мировому финансовому сектору будет легче достичь климатических целей с клиентами, которые следуют своим собственным отраслевым путем к нулевым выбросам. Точно так же промышленные корпорации получат больше возможностей для установления этих путей с четкими рамками. Это загадка, которую лучше всего решать - и действовать - коллективно.
К счастью, предпринимаются инициативы, которые позволят осуществить именно такие коллективные действия.
В июле 2020 года RMI открыла Центр финансирования, ориентированного на климат, чтобы дать возможность инвесторам и клиентам вместе решать головоломку декарбонизации. Модель изменений Центра в значительной степени основана на успехе RMI с Принципами Посейдона, структурой, которая позволила финансовым учреждениям и их клиентам в секторе морского судоходства совместно декарбонизировать.
Воспроизведение модели Принципов Посейдона - непростая задача. На семь основных отраслей промышленности - алюминий, цемент, химическая промышленность, черная металлургия, авиация, судоходство и тяжелый автомобильный транспорт - приходится 30 процентов общих выбросов углерода. Сегодня Центр выведет работу «Посейдона» на новый уровень, сотрудничая с новой инициативой, которая ускорит промышленную декарбонизацию во всех секторах: «Миссия возможного партнерства» (MPP).
Представляем Миссию Возможное Партнерство
MPP - это глобальная коалиция, стремящаяся ускорить процесс декарбонизации тяжелой промышленности и транспорта в больших масштабах. В настоящее время коалиция объединяет около 400 компаний с высокими амбициями и включает ведущие организации, которые входят в число самых влиятельных в мире в сферах корпоративного лидерства, промышленной декарбонизации, финансов и разработки политики.
Партнерство, стартовавшее сегодня, возглавляется четырьмя основными партнерами: Комиссией по энергетическому переходу, Институтом Роки-Маунтин, коалицией «Мы имеем в виду бизнес» и Всемирным экономическим форумом. Международное энергетическое агентство является стратегическим партнером по взаимодействию с правительством и моделированию. В число партнеров по поддержке входят Центр финансирования, связанного с изменением климата, Церера, защитники климата Рамочной конвенции Организации Объединенных Наций об изменении климата, Глобальный морской форум, Финансовая инициатива Программы Организации Объединенных Наций по окружающей среде, SYSTEMIQ и Всемирный деловой совет по устойчивому развитию.
Партнерство основывается на зарождающихся усилиях по продвижению секторальной декарбонизации, объединяя ряд инициатив, которые возникли фрагментарно в каждом секторе, и помогая им работать вместе. Активизируя усилия в течение следующих 10 лет, MPP ускорит декарбонизацию некоторых отраслей с самыми высокими выбросами и трудностями в сокращении выбросов.
MPP будет организовывать амбициозные прорывы с помощью промышленных платформ с нулевым уровнем выбросов для семи вышеупомянутых секторов: алюминия, цемента, химикатов, черной металлургии, авиации, судоходства и тяжелого автомобильного транспорта. Помимо 30 процентов глобальных выбросов углерода, эти секторы, как одни из крупнейших в мире потребителей энергии, также играют ключевую роль в более широком преобразовании нашей энергетической системы.
Во всех семи секторах MPP объединит прогрессивных лидеров отрасли и их поставщиков, клиентов и поставщиков капитала, а также правительства соответствующих стран. При таком уровне сотрудничества и взаимодействия Партнерство сможет обеспечить взаимоусиливающие обязательства к действиям всех заинтересованных сторон. Действия MPP в каждом секторе будут соответствовать вариации его четырехэтапного процесса:
- Соберите критическую массу амбициозных лидеров отрасли и договоритесь об общем видении декарбонизации сектора.
- Воспользуйтесь существующим анализом для разработки жизнеспособной и амбициозной дорожной карты для конкретных секторов по достижению нулевых выбросов к 2050 году, которая станет совместным мероприятием с отраслью и другими заинтересованными сторонами.
- Разработайте обязательства к действию, которые увязывают конкретные действия с вехами плана «чистый ноль», и, таким образом, встраивайте «дорожную карту» в корпоративные стратегии.
- Создайте рыночную инфраструктуру, необходимую для отслеживания и поддержки текущего выполнения этих амбициозных обязательств с помощью показателей, стандартов и наборов инструментов, а также неукоснительно внедряйте передовые методы публичного раскрытия информации.
Как MPP обслуживает финансовый сектор
Центр будет играть важную роль в поддержке участия финансового сектора в MPP. Он определит возможности для финансирования, ориентированного на климат, в каждом секторе, подключит финансовых лидеров к альянсу и направит финансовые учреждения к заключению соглашений о климате.
В 2021 году MPP ускорит поставку двух или трех платформ с нулевым уровнем выбросов, вероятно, в судоходном, авиационном и сталелитейном секторах, которые будут представлены на саммите ООН по климату в ноябре 2021 года (COP26). Для каждого из этих секторов команда MPP будет способствовать разработке поддерживаемой отраслью дорожной карты с нулевым нулевым показателем до 2050 года с пятилетними этапами, а также публичными обязательствами ключевых заинтересованных сторон, необходимыми для реализации этой дорожной карты.
Эти дорожные карты придадут уверенности как инвесторам, так и корпорациям, моделируя ясность и прозрачность, а также предоставят инвесторам возможность влиять на процесс создания дорожной карты. Например, финансовое соглашение с учетом климата для сталелитейного сектора предоставит финансистам глобальных сталелитейных компаний четкое указание на то, как отрасль стремится сократить свои выбросы и к каким срокам. Эти знания позволят инвесторам заранее планировать финансовые решения, чтобы претворить эти цели в жизнь. Кредиторы смогут измерить, насколько тесно их портфели сталелитейных компаний соотносятся с их собственными путями к нулевым выбросам, используя систему, аналогичную той, что содержится в Годовом отчете о раскрытии информации о принципах Poseidon за 2020 год.
Что дальше?
Центр уже обсуждает рабочие группы для секторов, таких как сталь, с рядом глобальных банков. Работа Центра в рамках MPP создаст основу для финансовых учреждений и их клиентов, которые смогут воспользоваться возможностями, предоставляемыми промышленной декарбонизацией. Финансовые учреждения, которые присоединяются к этим рабочим группам, могут активно работать со своими клиентами над формированием стратегии декарбонизации, помогая информировать отраслевые пути, которые в конечном итоге будет способствовать MPP. Такое участие позволит финансовым учреждениям сыграть заметную роль в определении адаптации к изменению климата в тех секторах, где они уже заметны и / или стремятся к развитию.
В основе модели изменений как для MPP, так и для Центра финансирования, ориентированного на изменение климата, лежит убежденность в том, что коллективные действия могут способствовать трансформации мировой экономики. Вполне уместно, что это новое партнерство объединяет и фокусирует усилия 12 партнерских организаций, обеспечивая пространство, где политики могут объединиться с ведущими инвесторами и корпорациями для совместного достижения того, что было бы невозможно в одиночку.
